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Andrés Rincón, retrato en estudio

Empresario · Estratega · Mentor

3 empresas propias · +70 empleos · +350 empresarios

Te ayudo a vender más y a quedarte con más.

Ordeno tu oferta, tu pauta y tu equipo comercial para que crezcas sin que todo dependa de ti.

01 Manifiesto

La mayoría de empresas no tiene un problema de ventas. Tiene un problema de utilidad.

Lo aprendí en doce años escalando empresas, empezando por las mías. Crecer no es solo vender más: es que el negocio aguante el crecimiento.

  • +350

    empresarios acompañados

  • +70

    empleos entre mis tres empresas

  • +12

    años de experiencia en el mundo digital

  • +3M

    de dólares en anuncios gestionados para nuestros clientes

02 ¿Te pasa esto?

Tu empresa vende. Pero algo no cuadra.

  • Vendes, pero no creces.

    Lo que hacemosEncontramos el cuello de botella: oferta, precio, canal o equipo.

    Lo que buscamosUn plan claro de qué mover primero.

  • Todo depende de ti.

    Lo que hacemosDocumentamos procesos y armamos un equipo que funcione sin que estés encima.

    Lo que buscamosTiempo para dirigir, no para apagar incendios.

  • Tu pauta trae contactos que no compran.

    Lo que hacemosOrdenamos la oferta, el embudo y el seguimiento comercial.

    Lo que buscamosMás ventas con el mismo presupuesto.

  • Tu equipo de ventas no cierra.

    Lo que hacemosAuditamos el proceso, los guiones y el seguimiento, y formamos al equipo.

    Lo que buscamosMás cierres con los mismos contactos.

  • Facturas más y te queda lo mismo.

    Lo que hacemosRevisamos márgenes, precios y lo que te cuesta conseguir cada cliente.

    Lo que buscamosCrecer con utilidad, no solo con ventas.

Si ya le pagaste a una agencia que te mandaba reportes bonitos pero no ventas, no eres el único. Casi siempre el problema no era la pauta: era lo que se estaba midiendo.

03 Cómo te ayudo

Tres formas de trabajar juntos.

Andrés Rincón sentado en un sillón, vestido de negro

01 · Con Andrés

Mentoría 1:1

Sales con un plan claro y dejas de decidir solo.

Para ti, si
Ya vendes y necesitas criterio para decidir qué hacer primero.
Qué incluye
Diagnóstico de tu negocio, plan de prioridades y seguimiento de tus números en cada sesión.
Duración
8 sesiones en 2 meses.
Agendar mentoría →
Andrés Rincón con un micrófono frente a un grupo de empresarios

03 · Para tu equipo

Auditoría y formación

Sabes exactamente dónde se pierde la plata y qué corregir primero.

Para ti, si
Tienes una agencia o un equipo de ventas que no está dando los resultados que esperas.
Qué incluye
Auditoría de tu agencia (estrategia, pauta y reportes) o de tu equipo comercial (proceso, guiones, seguimiento y cierre), y formación del equipo.
Duración
Según el tamaño de tu operación.
Solicitar auditoría →

No te recomiendo nada que no haya probado en mis empresas: AR, English Tutors y Fabricats. Conócelas →

Lo que dicen quienes ya trabajaron conmigo

“Necesitaba alguien con visión de negocio clara, que supiera hacia dónde iba.”
Víctor Acosta · Atalaya Consultoría Integral
“El marketing en mi sector no podía ser solo pautar y vender. Necesitábamos pedagogía y estrategia.”
Camilo González · FacturaTech
“Pensaba que ganaba más… y al revisar junto a Andrés entendí que necesitaba reajustar lo que ofrecía.”
Eliana Higuita · Astro Coaching

Gratis Diagnóstico en 3 minutos

¿Cuál fuga te está costando más?

Responde 10 preguntas sobre tu negocio. Al final te digo cuál de las 5 fugas de plata pesa más en tu empresa y cuál es tu siguiente paso.

Pregunta 1 de 10

Gratis ¿Todavía no es el momento?

Empieza por tus fugas.

Descarga la guía "Las 5 fugas de plata en tu proceso comercial": los cinco lugares donde más plata pierden las empresas que acompaño, cómo medir cada uno y qué hacer esta misma semana.

  • Contactos que no se vuelven clientes
  • Seguimiento que nadie hace
  • Pauta empujando una mala oferta
  • Vender sin margen
  • Todo depende del dueño

04 El método de las 5 fugas

Primero tapamos las fugas. Después escalamos.

  1. 01

    Encontrar

    Medimos las 5 fugas en tus números: contactos que no compran, seguimiento, oferta y pauta, margen y dependencia del dueño.

  2. 02

    Ordenar

    Decidimos qué fuga tapar primero y qué puede esperar, con metas que se pueden medir.

  3. 03

    Tapar

    Ajustamos la oferta, la captación, las ventas y el seguimiento, con datos y CRM.

  4. 04

    Escalar

    Cuando ya no se pierde plata, aceleramos y lo documentamos para que no dependa de ti.

Andrés Rincón, retrato de viaje

05 Por qué hago esto

Quería empresas que dieran empleo.

A los 14 años decidí que no quería trabajar para otro. Quería construir empresas que le dieran trabajo a la gente. Hoy, entre mis tres empresas, trabajan más de 70 personas.

Pero crecer también me enseñó lo que se siente cargar todo en la cabeza, contratar mal y facturar más sin que quede más. Esas lecciones me costaron caro.

Por eso hago esto: para que otros empresarios no las paguen tan caro como yo.

06 Trayectoria

No lo aprendí en un curso. Lo aprendí construyendo.

Doce años de decisiones, aciertos y errores, en ocho hitos.

2014

Mi primera empresa

A los 15 años monté mi primera empresa: páginas web para negocios, cuando casi nadie veía lo digital como necesario.

2018

Nace AR Marketing Digital

Siete personas en la casa de mis papás. Primera lección cara: contratar no es delegar.

2022

+85 empresas atendidas

Clientes en Colombia y en el exterior, y la nota en El País.

2023

English Tutors Academy

De cliente a empresa propia. Hoy: +1M de dólares facturados en 3 años.

2025

Fabricats

La fábrica #1 de gimnasios para gatos en Colombia: +3.000 vendidos y +500K dólares en 2 años.

2025

Cambio de modelo

Con 20 personas aprendí que crecer sin orden sale caro. Pasamos de hacerlo todo por el cliente a construirlo con él.

+US$25K

Invertidos en mi formación

Mentorías y programas con referentes de negocio. Lo que aprendo lo pruebo primero en mis empresas.

Hoy

Tres empresas, +70 empleos

Y +350 empresarios acompañados con lo que me tocó aprender construyendo.

07 Mis empresas

Lo que te recomiendo, primero lo pruebo en casa.

Fundador y CEO · desde 2018

AR Marketing
Digital

Dirección de crecimiento para empresas que ya venden y quieren escalar con orden: estrategia, captación, ventas y sistemas.

Educación · inglés 1:1 en línea

English Tutors
Academy

Academia de inglés 100 % conversacional para profesionales y empresarios en Colombia y EE. UU.

  • +700profesionales formados
  • +140estudiantes activos
  • +40profesores
  • +1Mde dólares facturados en solo 3 años

eCommerce · fabricación propia

Fabricats

Marca colombiana de gimnasios para gatos. Vende directo al cliente y a mayoristas.

  • +3.000gimnasios vendidos en todo el país
  • #1fábrica de gimnasios para gatos en Colombia
  • +500Kdólares facturados en solo 2 años
Andrés trabajando en su portátil

1:1 · Empresarios

Mentorías

Para el empresario que siente que todo depende de él.

08 Cómo pienso

Ideas que repito en reuniones con clientes. Algunas las aprendí pagando. validar tesis

  1. Los leads no son ventas.

    Un formulario lleno todavía no es un cliente. Lo que importa es cuántos compran y cuánto cuesta conseguirlos.

  2. Facturar no es ganar.

    Un ROAS alto puede esconder un margen mínimo. La pregunta no es cuánto vendiste, sino cuánto te quedó.

  3. Contratar no es delegar.

    Sumar gente sin proceso ni supervisión es pagar dos veces por el mismo error.

  4. Más pauta no arregla una mala oferta.

    Si la oferta no convence, la publicidad solo hace que más gente diga que no.

  5. La estrategia también puede ser procrastinación.

    Planear sin ejecutar se siente productivo. Por eso es tan peligroso.

09 Lo que dicen

Clientes de años.

4,4 ★★★★★11 reseñas en Trustpilot
“Nos duplicaron la meta de ingresos y pasamos de manejar dos líneas de negocio a cuatro.”
Tatiana GarcíaCoordinadora, Aprendizaje para la Vida
“Trabajé con freelancers antes y no funcionaron.”
Jhonatan CampanoAtacama Tours, Chile
“Eres un ‘niño’ con una agencia súper estructurada.”
Sofía MahechaPromoción y admisión, universidad

Citas tomadas de los testimonios publicados en la web de AR. confirmar con cada cliente

Testimonios en video

10 ¿Es para ti?

Antes de agendar, revisa esto.

Esto sí es para ti si…

  • Ya vendes y quieres crecer con orden, no a ciegas.
  • Tienes un equipo, o sabes que necesitas armarlo.
  • Quieres tomar decisiones con números, no con corazonadas.
  • Estás dispuesto a cambiar cosas, no solo a subir la pauta.

No es para ti si…

  • Todavía no tienes un producto que alguien te haya comprado.
  • Buscas resultados mágicos en una semana.
  • Solo quieres que alguien "maneje la pauta" sin tocar la oferta ni el proceso.
  • No estás dispuesto a medir lo que pasa en tu negocio.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta?

Depende del alcance y del tamaño de tu operación. En la primera conversación revisamos tu caso y te digo el valor, sin compromiso.

Ya trabajé con una agencia y no funcionó. ¿Por qué esto sería distinto?

Porque no empezamos por la pauta. Empezamos por el diagnóstico de tu oferta, tu proceso comercial y tus márgenes. Si el problema no es la pauta, no te vamos a vender pauta.

¿Cuánto tiempo toma?

La mentoría son 8 sesiones en 2 meses. Con AR arrancamos con un ciclo de 90 días con metas que se miden desde el primer mes.

¿Cuál es la diferencia entre la mentoría y AR?

En la mentoría tú ejecutas con mi acompañamiento y criterio. Con AR, nuestro equipo diseña y ejecuta el sistema contigo.

¿Necesito tener un equipo?

No necesariamente. Si todavía no lo tienes, una de las primeras decisiones que tomamos juntos es cómo armarlo sin contratar por llenar un cupo.

¿Trabajas con empresas fuera de Colombia?

Sí. Trabajamos 100 % en línea con empresas en Colombia, EE. UU., Chile y República Dominicana.

¿Hablamos?

Cuéntame en qué punto está tu negocio y elige un horario. Leo cada respuesta antes de hablar.

Andrés Rincón sonriendo
¿Qué te trae por aquí?

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